Bacacı’dan Zade’ye 3+1 milyar TL’lik yatırım
Helvacızade Grubu'nu geçtiğimiz mayıs ayında yaklaşık 3 milyar liraya satın alarak, 'Zade Yağları' ve 'Zade Vital' markalarını kendi çatısı altında toplayan Bacacı Yatırım Holding, bu kısa dönemde yalnızca bir sahiplik değişimi değil; üretim, kapasite, organizasyon ve pazar stratejilerinin yeniden tanımlandığı bir dönüşüm sürecine girdi. Faaliyet alanlarına lojistik, sanayi, inşaat, teknoloji ve telekomünikasyon sektörlerinin yanı sıra gıda ve besin takviyelerini de ekleyen ve çok sektörlü bir yatırım grubuna dönüşen holding Konya’daki tesislerine toplam 1 milyar TL’lik ek yatırım yaparak üretimi Zade Vital’de yüzde 45, Zade Yağları’nda ise yüzde 240, istihdamını ise yüzde 20 artırdı. Bu yatırımın odağında üretim verimliliği, tesis modernizasyonu, dijital dönüşüm altyapısı ve Ar-Ge bulunuyor. Bacacı Yatırım Holding Finans İcra Kurulu Üyesi Cem Cansu, küresel rekabette yer almak için ihracat ve markalaşma tarafındaki çalışmaları da önceliklendirdiklerini belirtiyor.
Konya’daki tesisler sadece üretim merkezleri değil; bölgedeki tedarik zincirinin de kritik halkaları. Cansu, satın almanın yerelde oluşturduğu etkiden özellikle söz ediyor: “İstihdamı artırmak tek başına yeterli değil. Bu markalarla ilişkili yaklaşık 10 bin kişilik bir ekosistemi koruduk. Yerel tedarikçi ağının güçlenmesi bölgesel ekonomiyi doğrudan etkiliyor.”
Üretim odaklı yeni strateji
Holding için Zade Yağları ve Zade Vital’in portföye eklenmesi, faaliyet alanlarını tüketiciye doğrudan dokunan bir üretim sektörüne taşımış durumda. Cansu, bunu “üretim kaslarımızı güçlendirmek” şeklinde ifade ediyor. Bugün 30 ülkeye ihracat yapan Zade Yağları’nın yıllık kapasitesi 110 bin ton civarında. Satın almanın ardından yaklaşık 20 bin tonluk üretim gerçekleştirildi; yıl sonunda hedef 30 bin tonun üzerinde. Cansu, 2025 için daha iddialı bir hedef koyuyor: “Gelecek yıl 100 bin ton satışa ulaşmayı hedefliyoruz.”
Zade Vital tarafında ise 2026 yılı için belirgin bir büyüme planı var: üretimi iki katına çıkararak markayı sektörün ilk 10 oyuncusundan biri haline getirmek. Yeni ürün kategorileri üzerinde çalışmalar devam ediyor.
Yeniden yapılanma ve ölçek büyütme yılı
Holding; Sürat Kargo, Sürat Lojistik, Port Mobile, Zade Yağları, Zade Vital, Panout, OutMedya, Port Elektrik Enerji ve Port Teknik Yapı gibi markalarıyla çok sektörlü bir portföye sahip. 2025’i “stratejik hazırlık ve yapılandırma yılı” olarak tanımlayan Cansu, bu dönemi uluslararası ölçekte markalaşmış, ihracat hacmi güçlenmiş bir holding yapısına geçiş için bir fırsat olarak gördüklerini söylüyor.
Yılın ilk yarısı yüzde 48 büyüme ile kapandı. Yıl sonu beklentisi ise yüzde 73 büyüme ve 1 milyar dolar konsolide ciro. Cansu, “Yatırım bizim temel odağımız. Hem yurtiçi hem yurtdışında yeni fırsatları takip ediyoruz. İlgilendiğimiz sektörleri, gıda, sağlık, kimya, dayanıklı tüketim olarak sayabiliriz” diyerek büyüme iştahını özetliyor.
