Vivoo ev tipi sağlık testleriyle önleyici sağlık alanında büyüyor

Hastanelerde rutin idrar testleri onlarca yıldır aynı yöntemle çalışır: Renk değiştiren test şeritleri, laboratuvardaki optik okuyucularla değerlendirilir. Yıldız Teknik Üniversitesi Biyomühendislik mezunu Miray Tayfun bu sistemleri yakından gözlemlemişti. Akıllı telefon kameralarının hızla geliştiği dönemde ekibiyle birlikte şu sorunun peşine düştü: Optik okuyucunun yaptığı işi bir cep telefonu yapabilir mi? Bu sorunun arkasında bir girişimcilik geçmişi vardı. Vivoo Kurucu Ortağı ve CEO’su Miray Tayfun ve Gözde Büyükacaroğlu daha önce hayvan çiftliklerinde görülen bulaşıcı hastalıkları sahada tespit eden tanı sistemleri geliştiriyordu. Zamanla odaklarını insan sağlığına çevirdiler. 2017’de başlayan yeni yolculuğa, ABD - Palo Alto’da tanıştıkları üçüncü kurucu ortak George Radman da katıldı. Fikir ilk bakışta basit görünse de uygulaması beklenenden zor olmuş. Sistem yalnızca belirgin renk farklılıklarını değil aynı rengin tonları arasındaki küçük değişimleri de ayırt etmek zorundaydı. Ekip yaklaşık bir yıl boyunca farklı görüntü işleme yöntemlerini denedi ama aradığı doğruluk seviyesine ulaşamadı. Kırılma noktası, makine öğrenmesi araştırmacısı Ali Noroozi’nin ekibe katılmasıyla geldi: Şirket, kendi veri setleriyle eğittiği görüntü işleme altyapısını geliştirerek bugün kullandığı sistemi ortaya çıkardı. Artık kullanıcılar evde yaptıkları idrar ve kadın sağlığı testlerinin sonuçlarına birkaç dakika içinde ulaşıyor. Su tüketiminden pH seviyesine, vitamin ve mineral göstergelerinden idrar yolu enfeksiyonları ve doğurganlık seviyesine kadar farklı parametreler takip edilebiliyor. Tayfun’a göre iş test sonucu sunmakla bitmiyor: “İnsanların vücutlarından gelen sinyalleri daha erken ve daha anlaşılır şekilde fark etmelerini sağlamaya çalışıyoruz” diyor. Sağlık verilerini demokratikleştirmek Platform bugüne kadar dünya genelinde 500 binden fazla kullanıcıya ulaştı. “Bu ölçek bize geliştirdiğimiz teknolojinin günlük yaşamın parçası haline gelebildiğini gösteriyor” diyor Tayfun. Kuruluş aşamasında ABD’nin merkez pazar seçilmesi ise bilinçli bir tercihti: O dönemde evde sağlık teknolojileri pazarının yaklaşık yarısı ABD’deydi ve sağlık verisi takibine en yatkın tüketiciler de orada yaşıyordu. Yolculuk zamanla Kanada, İngiltere ve Avustralya gibi İngilizce konuşulan pazarlara, ardından yerel ortaklıklara ve dağıtım anlaşmalarına yayıldı. Bunların en önemlilerinden biri Japon ilaç şirketi Otsuka’yla kurulan ilişki. Otsuka bugün hem Vivoo’nun yatırımcıları arasında yer alıyor hem de Japonya’daki münhasır distribütörü. Vivoo teknoloji altyapısını sağlıyor, pazarlama ve müşteri deneyimi operasyonlarını yerel ortaklar yürütüyor. Şirket yaklaşık 45 kişilik bir ekiple çalışıyor. Merkez ABD’de olsa da ürün geliştirmenin önemli bölümü Türkiye’de yürütülüyor. İstanbul Teknik Üniversitesi’ndeki (İTÜ) laboratuvar ve İstanbul’daki ekip, yeni ürünlerin geliştirildiği merkez konumunda. “Burada yıllar içinde oluşmuş güçlü bir bilgi birikimimiz ve çok deneyimli bir Ar-Ge ekibimiz var” diyor Tayfun. Asıl dönüm noktalarından biriyse Walmart ve Sam’s Club gibi ABD’nin en büyük perakende zincirlerine girmek olmuş. “Perakendeye girdikten sonra yüzde 300’ün üzerinde büyüdük” diyor Tayfun. Ona göre bu dönüşüm Vivoo’yu teknoloji meraklılarının kullandığı niş bir üründen, geniş tüketici kitlesine ulaşan bir sağlık markasına çevirdi. Akıllı tuvaletten yapay zekaya Üzerinde çalışılan en yeni ürün bir akıllı tuvalet. Klozete entegre edilen cihaz, vücudun su dengesini, yani hidrasyon seviyesini takip ederek verileri doğrudan telefona aktarıyor. Vivoo bu ürüne yaklaşık beş yılını verdi. Tayfun, ürünün bugünkü haline gelmesinin kolay olmadığını anlatırken gülümsüyor: “Bu aslında beşinci versiyon. İlk dört versiyon hiç pazara çıkmadı. Her seferinde başa dönüp yeniden tasarladık.” Ona göre zorluk, dünyada referans alınabilecek çok az örnek bulunmasından kaynaklanıyor: “Telefon geliştirirken bakabileceğiniz binlerce ürün var. Ama tuvaleti sağlık teknolojisine dönüştüren bir cihaz yapıyorsanız yolu büyük ölçüde kendiniz açıyorsunuz.” Vivoo bugüne kadar yaklaşık 20 milyon dolar yatırım topladı. 2026’da tamamlanan 10 milyon dolarlık Seri B turuna, Tesla ve SpaceX’in erken yatırımcılarından Tim Draper’ın fonu Draper Associates liderlik etti; turda Otsuka Pharmaceutical, Revo Capital, Mindshift Capital, Halogen Ventures ve Vance Ventures da yer aldı. Kaynağın büyük bölümü ürün geliştirme, klinik doğrulama süreçleri, yapay zeka altyapısı ve perakende büyümesine yönlendirildi. Şirketin asıl değer önerisi testin kendisi değil, elde edilen sağlık verilerini anlamlandırmak. Sistem test sonuçlarını okuduktan sonra biyobelirteçleri yaşam alışkanlıkları ve farklı veri kaynaklarıyla birlikte değerlendirip kişiselleştirilmiş önerilere dönüştürüyor. “Yapay zeka karmaşık sağlık verilerini insanların günlük hayatlarında kullanabilecekleri önerilere dönüştürüyor” diyor Tayfun. Bu yaklaşım, önleyici sağlık alanında hız kazanan küresel dönüşümün de önemli bir parçası. Dijital sağlık sektörüne ilişkin pazar verileri, analitik ve stratejik içgörüler sunan Galen Growth’un verilerine göre önleyici sağlık odaklı girişimlere yapılan yatırımlar 2025 yılında iki katına çıktı. İnsanlar artık yalnızca hastalandıklarında değil sağlıklı kalabilmek için de veri topluyor. Akıllı saatler, ev tipi testler ve sağlık uygulamaları, bedenden gelen sinyalleri daha erken görünür kılıyor. 2025, şirket açısından ürün portföyünün genişlediği ve perakende ağının güçlendiği bir yıl olmuş. Kadın sağlığı kategorisindeki yeni ürünler ve medikal cihaz yatırımları öne çıkan başlıklar arasında. Bazıları hiç pazara çıkmasa da ürün sayısı 12’ye ulaştı. Sırada, akıllı tuvaletin lansmanı ve ABD’li CVS ile Costco gibi büyük perakende zincirlerinde yeni lansmanlar var. 2030 hedefleri 100 milyon doların üzerinde gelir. Odakta ABD, Japonya ve seçili Avrupa pazarları durmayı sürdürüyor ama Tayfun büyümenin yeni coğrafyalara yayılmaktan çok mevcut pazarlarda derinleşmekten geleceğine inanıyor. Bir istisnası var o da kadın sağlığı hizmetlerine erişimin sınırlı olduğu bölgeler. Özellikle Orta Doğu, Afrika ve Asya’nın bazı bölgelerinde kadınların temel sağlık verilerine ulaşmakta zorlandığına dikkat çeken Tayfun, “Bazı ülkelerde bu teknolojiler hâlâ yok. Oysa insanların bu bilgilere erişmeye ciddi ihtiyacı var” diyor. Şirketin kendini konumlandırdığı yer de tam burası, Tayfun’un sözleriyle: “Değer yalnızca testte değil, o veriyi içgörüye dönüştürebilmekte.”