Omega Grup dönüşümün merkezine teknolojiyi aldı
Elektrik taahhüt alanında 30 yılı aşkın süredir faaliyet gösteren Omega Grup, 2025’e doğru ilerlerken dikkatini dijitalleşmeye, sürdürülebilirliğe ve mesleki eğitime çevirmiş durumda. Grup, bu yıl dijital dönüşüm ve Ar-Ge’ye toplam 1,18 milyon dolarlık yatırım yaparken, yıl sonuna kadar 68 milyon dolarlık satış hacmine ulaşmayı hedefliyor. Elektrik ve pano üretimi alanında ihracat oranını yüzde 55’e çıkarmayı planlayan grup, iş süreçlerinin tamamını daha verimli hale getiren yazılımlar ve saha uygulamalarıyla yeni bir büyüme modeli inşa ediyor. 1993 yılında küçük bir elektrik taahhüt şirketi olarak yola çıkan Omega Grup, bugün Omega Mühendislik, Omega Elektrik ve Enerji Teknolojileri, ProAsist ve Mr Usta markalarıyla farklı alanlarda hizmet veriyor. Üretimden teknik işletmeye, bireysel servis hizmetlerinden mobil bakım çözümlerine kadar uzanan geniş bir faaliyet alanı bulunuyor. Yiyecek içecek otomatı işine de girdiklerini belirten Çelebi, “İş gücü maliyetinin giderek artması nedeniyle tıpkı Japonya’daki gibi bu otomatların Türkiye’de kullanımı da artacağını öngörüyoruz” diyor.
Grubun Yönetim Kurulu Başkanı Öner Çelebi, özellikle dijitalleşme ve Ar-Ge odaklı dönüşümün uzun vadeli stratejilerinin temelini oluşturduğunu vurguluyor: “Omega’yı kurduğumuz günden beri değişimi izlemek yerine ona yön vermeye çalışıyoruz. Şimdi bu birikimi dijital altyapılarla pekiştirerek sürdürülebilir bir büyüme inşa ediyoruz.”
Bu doğrultuda geliştirilen dört yeni yazılım, üretim ve servis yönetiminde şeffaflığı ve izlenebilirliği artırıyor. Örneğin, Omega Smart Panel ile üretim süreçleri adım adım takip edilebilirken; ProAsist Smart Screen sayesinde bakım ihtiyaçları erken tespit edilerek yüzde 95 oranında hızlı müdahale sağlanabiliyor. Mr Usta Operasyon Yönetim Yazılımı ise son kullanıcıya ulaşan hizmetlerde dijital takibi ve performans ölçümünü mümkün kılıyor. Son üç yılda 44 milyon dolar civarında seyreden grup satış hacminin, 2025 yılında yüzde 55 artışla 68 milyon dolara ulaşması hedefleniyor. Ancak Omega Grup için büyüme yalnızca finansal bir gösterge değil. Çelebi’ye göre; “Teknoloji altyapısı, insan kaynağı ve kurumsal kapasitede de dönüşüm sağlamak zorundayız. Bizi geleceğe taşıyan en büyük gücümüz, kolektif vizyonla hareket eden iş ortaklarımız ve çalışanlarımız.”
Enerji verimliliği ve çevresel etki ön planda
Grup, operasyonlarında ISO standartlarıyla entegre bir sürdürülebilirlik politikası izliyor. 2024’e kıyasla karbon ayak izinde yüzde 25 oranında düşüş hedefleyen Omega, enerji yoğun cihazlardaki bakım faaliyetleriyle de önemli ölçüde enerji tasarrufu sağladı. Atık yönetimi, su kullanımı ve önleyici bakım uygulamaları grup genelinde sistematik hale getirildi.
İş gücüne yatırım: Geleceğin ustaları
Omega Grup’un dikkat çeken bir diğer stratejisi ise mesleki eğitim odaklı sosyal yatırımlar. Şişli, Bayrampaşa, Esenler ve Alibeyköy’deki meslek liselerinde kurduğu sınıflarla öğrencilere doğrudan uygulama imkânı sunan grup, üniversitelerle de akademik iş birliklerini sürdürüyor. Bugüne dek 400’ün üzerinde öğrenciye teknik ve kariyer gelişimi eğitimi verildi. Grup, önümüzdeki dönemde üç yeni üniversiteyle daha ortaklık hedefliyor. “Teknik mesleklerin gelecekte çok daha kıymetli hale geleceğini öngörüyoruz. Bu yüzden aileleri ve öğrencileri bilgilendirerek meslek liselerine olan ilgiyi artırmak istiyoruz” diyor Çelebi.
Çoklu yapı, bütüncül yaklaşım
Omega Mühendislik, enerji elektrifikasyon projelerinde uzmanlaşırken; Omega Elektrik ve Enerji Teknolojileri yılda 10 bin pano üretim kapasitesiyle ihracatta büyüyor. 35 ülkeye ihracat yapan şirketin hedefi ise yüzde 42 olan ihracat oranını yıl sonunda yüzde 55’e çıkarmak. ProAsist, perakende ve finans sektörleri başta olmak üzere 200 bini aşkın cihaza teknik işletme hizmeti veriyor. Grubun bireysel servis platformu Mr Usta ise hizmet çeşitliliği ve kullanıcı dostu sistemiyle Türkiye genelinde yaygınlaşıyor.
Omega Grup’un çoklu şirket yapısı, teknolojik altyapı yatırımları ve insan kaynağına odaklanan yaklaşımı, sektördeki dönüşümün farklı alanlarda nasıl hayata geçirilebileceğine dair somut bir örnek sunuyor.
