Amazon, 2025 yılı toplam gelirini 716,9 milyar dolar olarak duyurdu. Buna karşılık Walmart, son mali yılda 713,2 milyar dolar gelir açıkladı. Aradaki yaklaşık 3,5 milyar dolarlık fark, oran olarak yüzde 0,5 seviyesinde kalsa da küresel ölçekte sembolik değeri oldukça yüksek bir değişimi işaret ediyor.
Aslında tablo Şubat 2025’te sinyal vermişti. O dönemde Amazon, üç aylık gelirde ilk kez Walmart’ı geride bırakmış; 187,8 milyar dolarlık satışa karşılık Walmart 180,5 milyar dolar gelir açıklamıştı. Yıllık bazdaki liderlik değişimi ise bu sürecin doğal devamı oldu.
Zirveye taşıyan çok ayaklı yapı
Amazon’un yükselişi yalnızca çevrim içi perakendeye dayanmıyor. Şirket, gelir kompozisyonunu yıllar içinde çeşitlendirerek teknoloji ağırlıklı bir modele evrildi.
Perakende hâlâ ana omurgayı oluştururken, üçüncü taraf satıcı hizmetleri 2025’te toplam satışların yaklaşık yüzde 24’ünü sağladı. Bulut bilişim kolu olan Amazon Web Services ise yaklaşık yüzde 18’lik payla önemli bir katkı sundu. Reklam gelirleri ve veri odaklı hizmetler de büyümeyi destekleyen diğer alanlar arasında yer aldı.
Özellikle yapay zeka altyapısına yapılan yatırımlar, hem AWS tarafında kurumsal müşterileri çekti hem de lojistikten müşteri deneyimine kadar birçok süreçte verimlilik artışı sağladı.
Walmart cephesinde tablo hâlâ güçlü
Liderliği kaybetmiş olsa da Walmart için tablo zayıf değil. Şirket son 20 yılda gelirini iki katın üzerinde artırarak ölçek avantajını korudu. ABD genelindeki geniş fiziksel mağaza ağı, dijital operasyonları destekleyen stratejik bir kaldıraç işlevi görüyor.
Şirketin ABD’deki dijital satışları mali dördüncü çeyrekte yüzde 27 artış gösterdi. Böylece Walmart, üst üste 15 çeyrektir çift haneli büyüme kaydetmiş oldu. Fiziksel ve dijital kanalları entegre eden hibrit model, şirketin rekabet gücünü canlı tutuyor.
Rekabet yeni bir faza giriyor
Amazon’un zirveye çıkışı finansal olarak sınırlı bir farkla gerçekleşmiş olsa da perakende sektöründe güç dengesinin teknoloji lehine kaydığını ortaya koyuyor.
Her iki dev de tüketici alışkanlıklarındaki dönüşüme uyum sağlamak için operasyonlarını yeniden yapılandırıyor. Yapay zeka, veri analitiği ve dijital lojistik çözümleri artık sadece destek unsuru değil; doğrudan gelir ve kârlılık belirleyicisi haline gelmiş durumda.
2025 itibarıyla küresel perakende rekabeti, yalnızca raf ve depo yönetimiyle değil, algoritmalar ve bulut altyapıları üzerinden şekilleniyor.