İnsan kaynakları süreçleri hep zordu, hala zor… Gençler iş dünyasına adım atmaya çalışırken kurumlar da doğru yeteneğe ulaşmanın ve genç çalışanları elde tutmanın yollarını arıyor. Ancak işe alım süreçlerinden kurum kültürüne, yapay zeka kullanımından kapsayıcılığa uzanan başlıklarda iki tarafın beklentileri zaman zaman aynı zeminde buluşamıyor. Bunun için Forbes Türkiye 30 Altı 30 listesindeki isimlerden Asiye Bahar Tabanlı’nın kurucusu olduğu sosyal girişim Turkishe, Cemal Tosun ile birlikte kurdukları yapay zeka destekli insan kaynakları girişimi Nexera ve insan kaynakları danışmanlık şirketi Grafton bir araya geldi ve yeni nesil yetenek yönetimi topluluğu IN-PACT Community’yi hayata geçirdi. İlk buluşmasını 25 Haziran’da gerçekleştiren topluluk, şirketlerin insan kaynakları yöneticilerini, gençleri, sivil toplum temsilcilerini ve girişimcileri aynı masada buluşturmak istiyor.
Lansmanda özel sektörün farklı alanlarından insan kaynakları yöneticileri, girişimciler, STK temsilcileri, gençler ve medya temsilcileri bir araya geldi. Etkinliğin ana meselesi, genç yeteneklerin işe alım süreçlerinde yaşadığı sıkışma ve kurumların bu kuşağa ne kadar hazır olduğu sorusuydu.
Gen Z’nin ağırlığı artacak
Açılış konuşmasını yapan Asiye Bahar Tabanlı, gençlik meselesinin yalnızca işe alım başlığına sıkıştırılamayacağını anlattı. Sorumlu AI, engelli bireyler, genç kadınlar, Anadolu’daki gençler ve kurumların dönüşüm ihtiyacı aynı çatı altında ele alınması gereken başlıklar. Tabanlı, topluluğun çıkış noktasını “gençleri mesele edinen kurumları aynı masaya getirmek” olarak anlattı. Konuşmasında 2025’te yapılan üç işe alımdan birinin Gen Z’den geldiğini, buna karşılık genç çalışanlarda işten ayrılma oranının yüzde 74’e ulaştığını söyledi. 2030 itibarıyla iş gücünde Gen Z’nin ağırlığının yüzde 76’ya çıkacağı öngörüsünü de paylaşan Tabanlı, kurumların bu tabloya bugünden hazırlanması gerektiğini anlattı.
IN-PACT Community’nin aylık buluşmaları, kurumlar arası deneyim paylaşımı, gençlerle ortak atölyeler, teknik döküman hazırlama çalışmaları ve ölçülebilir etki raporlarıyla ilerlemesi planlanıyor. Temmuz ve ağustosta kurumların ihtiyaçlarının daha yakından dinlenmesi, eylül itibarıyla ise daha aksiyon odaklı bir takvime geçilmesi hedefleniyor.
Yetkinlik bazlı işe alım söylemi uygulamada sınırlı kalıyor
Asiye Bahar Tabanlı ile birlikte Nexera’nın bir diğer kurucu ortağı olan Cemal Tosun konuşmasında genç yetenek meselesini yapay zeka, davranışsal önyargılar ve yetkinlik bazlı işe alım başlıkları üzerinden ele aldı. Tosun’a göre kurumların gençlerle ilişkisi, yapay zeka çağında daha kritik bir eşiğe geldi. Tosun, işe alım süreçlerinde hâlâ okul, bölüm, yaş ve görünür geçmiş üzerinden karar verildiğini, yetkinlik bazlı işe alım söyleminin ise uygulamada sınırlı kaldığını anlattı. Harvard’dan aktardığı bir bulguyla, şirketlerin büyük bölümünün yetkinlik bazlı işe alım yaptığını söylediğini, gerçek pratikte ise bu oranın çok daha düşük kaldığını belirtti. Konuşmanın ana uyarısında gençlerin iş hayatına giriş kapısının daralması vardı. Tosun’a göre yapay zekanın tekrarlı işleri üstlenmesi, ilk seviye pozisyonları azaltıyor. Bu da gençlerin deneyim kazanacağı alanları zayıflatıyor. Tosun, “Bir ülke, bir toplum gencini kaybederse geleceğini de kaybeder” sözleriyle bu riski özetledi.
Tosun’dan sonra sözü alan Grafton Türkiye Kıdemli İş Birim Direktörü Sancar Tok, IN-PACT’in iki ay gibi kısa bir sürede ete kemiğe büründüğünü söyledi. Tok’a göre işe alım süreçlerinde yıllardır benzer meseleler farklı başlıklar altında konuşuluyor. Lansmanda öne çıkan ortak görüşe göre, kurumların mükemmel sistemler kurma arzusundan çok, tutarlı, şeffaf ve sahici süreçlere ihtiyacı var.