İstanbul Ayazağa’daki Pınar Online kampüsünde kamyonlar, markanın ürünlerini Türkiye genelindeki tüketicilere “tek tıkla kapında” mottosuyla teslim etmek üzere yükleniyor. Bu merkez aynı zamanda Yaşar Holding Yönetim Kurulu Başkanı Feyhan Yaşar için -kızı Bilge Kalpaklıoğlu Eyilik’in 2021’de kurduğu D2C platformuyla- yeni dönem stratejisinin erken göstergelerinden. Büyüyen kanalları daha da büyüt, küçülenlerden çık. Beş yılda tutan formülü Feyhan Yaşar şimdi 21 şirket ve 25 tesisten oluşan topluluğun tümüne uygulamaya hazırlanıyor.
Tablo bu yeniden değerlendirmeyi gerektiriyor. Halka açık altı şirketten yalnızca ikisi –Pınar Et ve Un ile Pınar Su– 2025’i net kârla (Pınar Et 187,9 milyon TL ve Pınar Su 4,3 milyon TL) kapattı. Pınar Süt, DYO, Viking ve Altın Yunus net zararda. Holding yılı yüzde 25 büyüme ve 66 milyar TL konsolide ciro ile kapattı; 2026’yı yüzde 50 büyüme hedefleri tutarsa 99 milyar TL’de kapatacaklar. Ama asıl soru, cirodaki toparlanmanın net kâra dönüşüp dönüşmeyeceği.