Yapay zeka yeteneklerini elinden kaçırdı: Zuckerberg şimdi milyar dolarlar harcıyor
Meta’da kaotik bir kültür ve vizyon eksikliği beyin göçüne yol açtı. Rakipleri şirketin yapay zeka ekibinin zayıf olduğunu söylüyor. Zuckerberg’in çılgınca işe alım atağı ayrılmaları durduramadı.
14 Ağustos 2025, 12:40
Güncelleme: 14 Ağustos 2025, 14:23
Meta, üst düzey yapay zeka yetenekleriyle doluydu ta ki işten ayrılmalar başlayana kadar. Mark Zuckerberg’in yüksek profilli satın alma çılgınlığından yıllar önce şirket, sonunda büyük yapay zeka şirketleri kuracak araştırmacılar ve mühendisler çalıştırıyordu: Perplexity, Mistral, Fireworks AI ve World Labs’in kurucuları Facebook ana şirketinin yapay zeka laboratuvarından çıktı.
Zuckerberg üst düzey yapay zeka araştırmacılarına dudak uçuklatan teklifler yaparken bile sosyal medya devi geride kalanları kaybetmeye devam ediyor. Bugün, yüksek kalibreli yapay zeka araştırmacısı işe alma konusunda Meta çoğunlukla sonradan akla geliyor. Silikon Vadisi’nin en büyük yapay zeka şirketlerinden bazıları içinden kişiler, son birkaç ayın yeni işe alımlarından önce Meta’nın yeteneklerinin çoğunlukla kendi işe alım standartlarını karşılamadığını söyledi. Öncü bir yapay zeka şirketinden bir yönetici Forbes’a, “Şu anda Mark’ın işe aldığı bazı yeni kişilerle ilgilenebiliriz. Ama orada zaten bulunan kişilerle uzun zamandır ilgilenmedik” dedi.
Bu Zuckerberg’in OpenAI ve Thinking Machine Labs gibi rakiplerden mühendis ve araştırmacıları dokuz haneli teklifler ve neredeyse sınırsız hesaplama gücü vaatleriyle çekme çabalarına bir çaresizlik havası kattı. En az iki durumda, Meta CEO’su The Street Journal’a göre 1 milyar doların üzerinde maaş paketleri teklif etti. En az 18 OpenAI araştırmacısını kaptığı iddia edildi ama birçoğu onu reddetti.
Anthropic CEO’su Dario Amodei, Meta’dan teklif alan ama kabul etmeyen Anthropic çalışanlarıyla görüştüğünü, şirketinin bu tekliflere dayanarak çalışan maaşlarını yeniden müzakere etmeyeceğini söyledi. SignalFire adlı risk sermayesi şirketinin mayıs raporuna göre Anthropic yüzde 80 çalışan tutma oranıyla öncü laboratuvarlar arasında en güçlü orana sahip. Bu veriler, mühendislik, satış ve İK dahil tüm tam zamanlı roller için toplandı. Yalnızca yapay zeka araştırmacılarına özel değil. Karşılaştırma olarak DeepMind yüzde 78, OpenAI yüzde 67, Meta ise yüzde 64 ile geride kalıyor.
Ağustos ayında yayımlanan ve mühendislik yeteneğine genel olarak odaklanan bir rapor, Meta’nın şirket genelinde mühendisleri kaybettiğinden iki kat daha hızlı işe aldığını belirtti. SignalFire’ın geliştirici topluluğu başkanı Jarod Reyes, “Bir miktar işten ayrılma, Meta’nın teknik kadrosunu yeniden inşa edip genişletmek için bu kadar ağır yatırım yapmasını açıklıyor. Bu kıdemli yapay zeka yetenekleri için rekabetin yoğunluğunu yansıtıyor” bilgisini verdi.
Haziran ayında Zuckerberg, veri etiketleme devi Scale AI’ın 28 yaşındaki eski CEO’su Alexandr Wang’i işe aldı ve şirkette yüzde 49 hisse aldı. Wang, Meta içinde süper zeka olarak adlandırılan, insanları birçok bilişsel görevde geride bırakan yapay zeka sistemi geliştirmeye odaklanacak yeni bir laboratuvarın başına getirildi. Ona, yapay zekaya odaklı tanınmış yatırımcı ve eski GitHub CEO’su Nat Friedman ile OpenAI, Google DeepMind ve Anthropic’ten yeni kapılan yaklaşık bir düzine üst düzey araştırmacı katıldı; bazılarının dört yıla yayılmış 100 ila 300 milyon dolar arasında maaş paketleri teklif edildiği iddia edildi. Meta, tekliflerin büyüklüğünün yanlış aktarıldığını söyledi.
Zuckerberg ayrıca daha önce kaybettiği insanları geri kazanmayı denedi; şirketin eski kıdemli mühendislik direktörü Joel Pobar ve 2023’te Anthropic’e katılan eski araştırma mühendisi Anton Bakhtin’i yeniden işe aldı. Bu arada, şirketten ayrılanlar hâlâ var. 2024’te Facebook ana şirketi, SignalFire’ın mayıs raporuna göre yapay zeka laboratuvarlarının tüm tam zamanlı rollerinde en çok personel kaybedilen ikinci teknoloji devi oldu; AI laboratuvarlarına katılan yeni çalışanların yüzde 4,3’ü Meta’dan geldi.
Şubat 2023’te şirket, yapay zeka araştırmalarını daha ürün odaklı bir ekip olan GenAI altında topladı. FAIR hâlâ varlığını sürdürse de Meta içinde yavaş yavaş ölüme terk ediliyor. Daha az hesaplama kaynağı ayrıldı ve büyük ayrılıklar yaşandı. Meta, o dönemde FAIR’ın öneminin azaldığını reddetti, bunun yerine laboratuvar için yeni bir başlangıç olduğunu ve daha uzun vadeli projelere odaklanabileceğini açıkladı. Meta, FAIR ve GenAI’ın yakın işbirliği içinde olduğunu, bu sayede iki takımın koordinasyonunun ve karar almanın hızlandığını söyledi.
Ekipten eski bir kıdemli araştırmacı, “Yeni kurulan GenAI ekibi, Meta Connect 2023’te Zuckerberg’in tanıttığı sohbet tabanlı yapay zeka asistanı ve yapay zeka karakterler gibi ürünleri çıkarmak için geceler boyu ve hafta sonları çalışarak sprint yapması istendi” dedi. Ekibin eski üyelerinin verdiği bilgilere göre yapay zeka yarışması yoğunlaştıkça, 2024 ve 2025’teki ürün teslim sprintleri de hız kazandı. Kaynaklar, “Tüm yıl boyunca delicesine çalıştık” diye ekledi. Ancak zamanla sprintlerin kaotik hale geldiğini hissetmeye başladılar. Kıdemli liderler ön eğitim modellerini eğitme yöntemleri konusunda anlaşmazlık yaşadı, ekipler çakışan görevler aldı. Meta’da üç yıl geçiren eski bir yapay zeka araştırmacısı, “O süreçte yedi yönetici değiştirdim” dedi.
Bu iddialar, eski Meta yapay zeka araştırmacısı Tijmen Blankevoort’un ‘Fear the Meta culture’ başlıklı dokuz sayfalık makalede yankılandı. Blankevoort, şirketin iç iletişim kanalında, Meta’da “her şey raydan çıkıyormuş gibi hissedildiğini” yazdı. Makaleden, “Birçok kişi cesareti kırılmış, aşırı çalışmış ve kafası karışıktı. Çalışanlar işten çıkartılmaktan korkuyor, takım atamaları sık sık değişiyor ve liderlerin vizyonunun “sallantıda” olduğu söyleniyordu” ifadeleri yer aldı.
“En iyilerini OpenAI’a kaptırdı”
Yapay zeka patlaması daha yetenekli modellerin inşasını tetikledikçe, diğerleri OpenAI, Anthropic ve Google gibi rakiplere geçti. Meta’nın üç eski yapay zeka çalışanını Forbes’a anlattığına göre son birkaç yıldaki beyin göçü özellikle zor oldu. Çalışanlardan biri, “En iyilerine sahiptiler ve onları OpenAI’a kaptırdılar. Şimdi Mark yetenek kaybını geri almaya çalışıyor” dedi.Zuckerberg üst düzey yapay zeka araştırmacılarına dudak uçuklatan teklifler yaparken bile sosyal medya devi geride kalanları kaybetmeye devam ediyor. Bugün, yüksek kalibreli yapay zeka araştırmacısı işe alma konusunda Meta çoğunlukla sonradan akla geliyor. Silikon Vadisi’nin en büyük yapay zeka şirketlerinden bazıları içinden kişiler, son birkaç ayın yeni işe alımlarından önce Meta’nın yeteneklerinin çoğunlukla kendi işe alım standartlarını karşılamadığını söyledi. Öncü bir yapay zeka şirketinden bir yönetici Forbes’a, “Şu anda Mark’ın işe aldığı bazı yeni kişilerle ilgilenebiliriz. Ama orada zaten bulunan kişilerle uzun zamandır ilgilenmedik” dedi.
“Meta’nın kaptıracağı çok yetenek kalmadı”
Google geçen sonbahardan bu yana Meta’nın yaklaşık yirmi yapay zeka çalışanı işe aldı, Google’ın işe alımından haberdar olan bir kişi, o dönemde genel olarak yüzlerce yapay zeka araştırmacısı ve mühendisi işe aldığını belirtti. Kaynak, Forbes’a yaygın düşüncenin Meta’dan kaptıracak çok yetenek kalmadığı yönünde olduğunu belirtti.Bu Zuckerberg’in OpenAI ve Thinking Machine Labs gibi rakiplerden mühendis ve araştırmacıları dokuz haneli teklifler ve neredeyse sınırsız hesaplama gücü vaatleriyle çekme çabalarına bir çaresizlik havası kattı. En az iki durumda, Meta CEO’su The Street Journal’a göre 1 milyar doların üzerinde maaş paketleri teklif etti. En az 18 OpenAI araştırmacısını kaptığı iddia edildi ama birçoğu onu reddetti.
İddiaları reddetti
Meta, yapay zeka yeteneği ve çalışan tutma konusunda sorun yaşadığı iddialarını güçlü şekilde reddetti. Sözcü Ryan Daniels yaptığı açıklamada, “Temel gerçekler bu hikayeyi açıkça desteklemiyor ama bu, isimsiz kaynakların bu anlatıyı yaymasını veya Forbes’un yayınlamasını engellemedi” dedi.Anthropic CEO’su Dario Amodei, Meta’dan teklif alan ama kabul etmeyen Anthropic çalışanlarıyla görüştüğünü, şirketinin bu tekliflere dayanarak çalışan maaşlarını yeniden müzakere etmeyeceğini söyledi. SignalFire adlı risk sermayesi şirketinin mayıs raporuna göre Anthropic yüzde 80 çalışan tutma oranıyla öncü laboratuvarlar arasında en güçlü orana sahip. Bu veriler, mühendislik, satış ve İK dahil tüm tam zamanlı roller için toplandı. Yalnızca yapay zeka araştırmacılarına özel değil. Karşılaştırma olarak DeepMind yüzde 78, OpenAI yüzde 67, Meta ise yüzde 64 ile geride kalıyor.
Ağustos ayında yayımlanan ve mühendislik yeteneğine genel olarak odaklanan bir rapor, Meta’nın şirket genelinde mühendisleri kaybettiğinden iki kat daha hızlı işe aldığını belirtti. SignalFire’ın geliştirici topluluğu başkanı Jarod Reyes, “Bir miktar işten ayrılma, Meta’nın teknik kadrosunu yeniden inşa edip genişletmek için bu kadar ağır yatırım yapmasını açıklıyor. Bu kıdemli yapay zeka yetenekleri için rekabetin yoğunluğunu yansıtıyor” bilgisini verdi.
Haziran ayında Zuckerberg, veri etiketleme devi Scale AI’ın 28 yaşındaki eski CEO’su Alexandr Wang’i işe aldı ve şirkette yüzde 49 hisse aldı. Wang, Meta içinde süper zeka olarak adlandırılan, insanları birçok bilişsel görevde geride bırakan yapay zeka sistemi geliştirmeye odaklanacak yeni bir laboratuvarın başına getirildi. Ona, yapay zekaya odaklı tanınmış yatırımcı ve eski GitHub CEO’su Nat Friedman ile OpenAI, Google DeepMind ve Anthropic’ten yeni kapılan yaklaşık bir düzine üst düzey araştırmacı katıldı; bazılarının dört yıla yayılmış 100 ila 300 milyon dolar arasında maaş paketleri teklif edildiği iddia edildi. Meta, tekliflerin büyüklüğünün yanlış aktarıldığını söyledi.
Zuckerberg ayrıca daha önce kaybettiği insanları geri kazanmayı denedi; şirketin eski kıdemli mühendislik direktörü Joel Pobar ve 2023’te Anthropic’e katılan eski araştırma mühendisi Anton Bakhtin’i yeniden işe aldı. Bu arada, şirketten ayrılanlar hâlâ var. 2024’te Facebook ana şirketi, SignalFire’ın mayıs raporuna göre yapay zeka laboratuvarlarının tüm tam zamanlı rollerinde en çok personel kaybedilen ikinci teknoloji devi oldu; AI laboratuvarlarına katılan yeni çalışanların yüzde 4,3’ü Meta’dan geldi.
Kaos kültürü
Aralık 2013’te Meta, yapay zekaya adanmış iç laboratuvarı FAIR’ı kurdu. NYU’nun tanınmış profesörü Yann LeCun liderliğindeydi ve o dönemde ileri teknoloji yapay zeka geliştirmek isteyenler için en iyi işverenlerden biri olarak kabul ediliyordu. Laboratuvar, bilgisayarla görme ve doğal dil işleme alanlarında öncü araştırmalara katkıda bulundu. Bir eski Meta araştırma bilimcisi bunları “yapay zeka araştırmasının altın günleri” olarak tanımladı.Şubat 2023’te şirket, yapay zeka araştırmalarını daha ürün odaklı bir ekip olan GenAI altında topladı. FAIR hâlâ varlığını sürdürse de Meta içinde yavaş yavaş ölüme terk ediliyor. Daha az hesaplama kaynağı ayrıldı ve büyük ayrılıklar yaşandı. Meta, o dönemde FAIR’ın öneminin azaldığını reddetti, bunun yerine laboratuvar için yeni bir başlangıç olduğunu ve daha uzun vadeli projelere odaklanabileceğini açıkladı. Meta, FAIR ve GenAI’ın yakın işbirliği içinde olduğunu, bu sayede iki takımın koordinasyonunun ve karar almanın hızlandığını söyledi.
Ekipten eski bir kıdemli araştırmacı, “Yeni kurulan GenAI ekibi, Meta Connect 2023’te Zuckerberg’in tanıttığı sohbet tabanlı yapay zeka asistanı ve yapay zeka karakterler gibi ürünleri çıkarmak için geceler boyu ve hafta sonları çalışarak sprint yapması istendi” dedi. Ekibin eski üyelerinin verdiği bilgilere göre yapay zeka yarışması yoğunlaştıkça, 2024 ve 2025’teki ürün teslim sprintleri de hız kazandı. Kaynaklar, “Tüm yıl boyunca delicesine çalıştık” diye ekledi. Ancak zamanla sprintlerin kaotik hale geldiğini hissetmeye başladılar. Kıdemli liderler ön eğitim modellerini eğitme yöntemleri konusunda anlaşmazlık yaşadı, ekipler çakışan görevler aldı. Meta’da üç yıl geçiren eski bir yapay zeka araştırmacısı, “O süreçte yedi yönetici değiştirdim” dedi.
Bu iddialar, eski Meta yapay zeka araştırmacısı Tijmen Blankevoort’un ‘Fear the Meta culture’ başlıklı dokuz sayfalık makalede yankılandı. Blankevoort, şirketin iç iletişim kanalında, Meta’da “her şey raydan çıkıyormuş gibi hissedildiğini” yazdı. Makaleden, “Birçok kişi cesareti kırılmış, aşırı çalışmış ve kafası karışıktı. Çalışanlar işten çıkartılmaktan korkuyor, takım atamaları sık sık değişiyor ve liderlerin vizyonunun “sallantıda” olduğu söyleniyordu” ifadeleri yer aldı.