EMBA 2025 dünya sıralaması: Türkiye'den 2 üniversite var
Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi, Financial Times tarafından yayımlanan 2025 Executive MBA (EMBA) dünya sıralamasında 48. sıraya yükselerek Türkiye’den ilk 50’ye giren tek program oldu. Fakülte, 2023’teki 81. sıradan tam 33 basamak birden yükseldi.
Sadece AACSB veya EQUIS akreditasyonuna sahip işletme okullarının dahil edildiği listede, Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi yedi farklı kategoride Türkiye birinciliği elde etti.
Maaş artış oranı, kariyer gelişimi, mezun ağı ve doktora derecesine sahip öğretim üyesi oranı kategorilerinde ilk sırada yer alan fakülte ayrıca kadın öğrenci oranı, kadın danışma kurulu üyeliği ve sürdürülebilirlik alanındaki başarılarıyla da öne çıktı. Fakülte, “karbon ayak izi” sıralamasında da Türkiye’de zirveye yerleşti.
“Küresel ölçekte daha yenilikçi bir vizyonla ilerliyoruz”
Sabancı Üniversitesi Yönetim Bilimleri Fakültesi Dekanı Prof. Dr. Ayşegül Toker, bu başarının fakültenin eğitim kalitesini ve yenilikçi yaklaşımını uluslararası düzeyde bir kez daha kanıtladığını belirtti.
Toker, “Bu sonucu bir son değil, devam eden bir yolculuğun önemli bir durağı olarak görüyoruz. Hedefimiz, küresel ölçekte daha güçlü ve daha yenilikçi bir işletme okulu olmaya devam etmek” dedi.
Koç Üniversitesi listede 73. sırada
Financial Times sıralamasında bir diğer Türk üniversitesi Koç Üniversitesi oldu. Koç Üniversitesi’nin Executive MBA programı, dünya genelinde 73. sırada yer alarak Türkiye’nin işletme eğitimi alanındaki yükselişine katkı sağladı.
EMBA ile MBA farkı ne ?
MBA, Business Administration'ın kısaltmasıdır ve İşletme Yönetimi Yüksek Lisansı anlamına gelir. İş insanlarına yönelik olarak geliştirilmiş lisansüstü bir yeterlilik derecesidir. geleneksel bir MBA, ortalama beş yıllık iş deneyimine sahip olan yeni profesyonelleri akranlarından ayırır. EMBA ise sekiz ila 20 yıllık iş deneyimine sahip olanlar için en uygun seçenektir. İster MBA ister EMBA yapın, alacağınız derece İşletme Yüksek Lisansı (MBA) derecesidir.
